Formations « leadership », en mode coaching

"Un leadership plus fort pour une entreprise plus agile"

Avec la croissance rapide de notre entreprise, il était essentiel de renforcer les compétences managériales de nos cadres intermédiaires. La formation, qui a été construite sur mesure, leur a permis de prendre du recul, mieux gérer les défis du quotidien et favoriser l’intelligence collective. Aujourd’hui, nos équipes sont plus alignées, plus efficaces et prêtes à relever les défis du marché avec confiance.

PDG, ETI Retail & Distribution

"Former nos managers : un levier pour attirer et fidéliser nos talents"

Face aux défis de recrutement et de rétention, nous avions besoin de managers plus inspirants et engagés. Grâce à cette formation en leadership, sur mesure, ils ont gagné en assurance et en posture, ce qui a immédiatement renforcé l’attractivité et l’engagement de nos équipes. Aujourd’hui, nous avons un management plus humain, qui donne envie de rester et d’évoluer dans l’entreprise.

Directeur Général, PME Industrie

Développer le leadership pour transformer notre culture d’entreprise"

Nous souhaitions passer d’un management vertical à une culture plus collaborative et responsabilisante. Sensilead nous a accompagnés avec un programme sur-mesure qui a permis à nos managers de mieux écouter, mobiliser et impliquer leurs équipes. Résultat : des collaborateurs plus autonomes et une dynamique collective qui accélère notre transformation.

DRH, ETI Secteur Tech & Services

Un accompagnement issu de la recherche stratégique et validé par l'expérience

Le modèle de l’Elément Humain© permet de comprendre le lien entre estime de soi, confiance et performance tant individuelle que collective. Il place l’humain au cœur du développement des organisations et permet de concilier les objectifs de l’organisation et ceux de ses membres à titre individuel.

La méthode de l’Elément Humain développe les qualités relationnelles des personnes, et permet notamment de :

Identifier l’impact de son mode de communication sur les autres
Apprendre la flexibilité dans les situations relationnelles tendues
Repérer ses zones de rigidité et apprendre comment les dépasser
Favoriser une plus grande coopération et un esprit d’équipe
Comprendre ce qui génère des peurs et des résistances chez les personnes en nous

et chez les autres

Inspirer et motiver les personnes à la performance et à la coopération
Communiquer de forme positive et générative en situations de haute tension
Permettre la créativité et l’innovation
Entrer dans une posture de « leadership à responsabilité positive »

Une approche éthique, dynamique et systémique des relations humaines. Fruit de recherches scientifiques à Harvard. Les travaux sont connus et développés dans plus de 25 pays de tous les continents.

Introduit en France en 1989 par une équipe de consultants, ces travaux sont utilisés tout particulièrement lors de fusions, de constitutions d’équipes de direction ou de projet, avec grand succès. Cette approche a été développée au sein d’entreprises de divers secteurs économiques (NASA, EDF-GDF, Procter & Gamble, Coca Cola, Schneider,…) et dans différentes cultures (France, Angleterre, Suède, Pays-Bas, Etats-Unis, Japon, Mexique, Brésil, Finlande…), sur des questions liées au « Leadership de soi », au « leadership des autres » et à la coopération.

Témoignages

"Merci à Fabienne pour cette formation riche en enseignement sur soi-même. Mettre des mots sur des situations qui semblent évidente au départ, nous fait prendre conscience, nous éclaircis, nous oriente sur notre façon de vivre avec nous même, ainsi qu’avec les autres … que ce soit professionnel ou personnel et finalement, si l’on veut être utile aux autres, il faut d’abord s’aider soi même. Quelque soit le degré de notre personnalité, on ressort de cette formation avec quelque chose de positif. Celui qui a l’opportunité de participer à cette formation, vraiment, qu’il n’hésite pas."

"La formation proposée par Fabienne Vaillant sur l’élément humain a constitué une très belle aventure humaine, à la fois individuelle et collective. La variété d’exercices proposés (tests, exercices « physiques », feedback, …) m’a permis d’expérimente de façon très concrète les portes d’entrée de connaissance de soi proposée par Shultz (3 dimensions : l’inclusion , le contrôle, l’ouverture et 3 terrains de jeu : nos comportements, nos ressentis, notre conscience de soi ). Elle a été un « révélateur » de cohérence mais aussi et surtout d’incohérences, qui constituent autant de champ d’exploration pour dépasser certaines de nos peurs et de nos croyances…limitantes. J’ai été bluffée à la fois par la puissance de la dynamique collective qui s’est instaurée (un témoignage grandeur réel de la puissance de la confiance et de la bienveillance) et les « progrès » réalisés par chacun de nous en l’espace de 4 jours, vers plus de cohérence et de congruence avec ce que chacun de nous est profondément. Aujourd’hui, je note des progrès dans ma capacité à conscientiser mes choix et à faire plus confiance : à moi, dans ma capacité à disposer des bonnes ressources/ idées/ solutions au moment opportun, aux autres et plus généralement dans la vie.."

"J’ai eu la chance de suivre la formation : mieux se connaître pour affirmer son leadership. Trois journées qui ont été extrêmement enrichissantes, qui m’ont permises d’explorer des pistes encore inconnues pour moi, de réfléchir sur la personne que je suis et mes comportements. Je crois au fait que cette formation m’apportera un réel soutien pour optimiser mes relations professionnelles aussi bien que personnelles. Mieux me connaître, savoir que nos comportements sont humains, qu’aucune réaction n’est mauvaise et que l’optimisation réside dans la capacité à savoir se poser les questions, m’apporte un sentiment de légèreté et une force supplémentaire. Je plébiscite notre formatrice, Fabienne Vaillant, qui a su mener notre groupe sur des pistes de réflexions profondes avec beaucoup de dynamisme et de professionnalisme."

"Le cadre de travail du stage offert avec bienveillance et compétence par Fabienne VAILLANT a été une expérience très profonde de “connaissance de soi”, pour contacter en moi des aspects que je ne vis pas forcément consciemment dans mon quotidien. Je me suis tout de suite sentie à l’aise pour me livrer en confiance, connectée à ce qu’il y a d’authentique en moi. Les jeux de rôle avec les autres participants ont mis en évidence aussi bien nos vulnérabilités que nos forces, sans jugement. Cela m’a permis de réaliser l’importance d’occuper pleinement “ma” place, en conscience, au sein d’un groupe (familial, social, professionnel, …). Je suis repartie dans mon quotidien, sentant très concrètement une énergie libérée, avec une forte connexion à ma puissance de vie, et l’enthousiasme pour nourrir un véritable objectif professionnel plus en accord avec moi-même. C’est un stage que je recommande à toutes personnes désireuses de développer son potentiel humain dans tous les domaines de sa vie, d’apprendre à se voir et à voir l’autre, les autres, dans un état de conscience le plus large possible, et ainsi à co-créer dans des conditions optimales de chacun-e, c’est-à-dire nous révéler dans le meilleur de nous-mêmes."

"La session « Elément humain » vécue avec Fabienne Vaillant m’a permis de découvrir sans angoisse que des pans entiers de ma vie intérieure étaient jusqu’alors restés inconscients. L’accompagnement personnalisé en groupe, m’a alors appris : · à mettre des limites et des cadres à mon action · à identifier et exprimer mes besoins · à regarder les blocages qui se dévoilent dans les rêves · à évacuer les tensions intérieures par des exercices corporels · à ne plus avoir peur des relations (et de mes réactions) grâce aux exercices qui m’ont fait revisiter l’histoire de mes relations Fabienne Vaillant m’a accompagnée et aidée sur beaucoup de points : j’ai fait avec elle un vrai chemin qui m’a permis de m’ouvrir à la confiance, à la joie, à la vie. J’ai une grande gratitude dans le cœur… dire « merci » ne suffit pas ! ."

« 1 an après : une formation humaine et efficace qui apporte des résultats concrets »

« J’avais besoin d’avoir les moyens de porter mon projet sur le marché : je suis convaincu «

« Un chemin de transformation pour décrypter ce qui nous empêche d’avancer «

« Une vision en rupture sur le management de l’humain »

« Le cadre hyper ouvert de la Bergerie est ressourçant pour l’esprit »

« Le sens d’un chemin en 3 étapes : définir son projet de vie, se transformer individuellement et intégrer ses apprentissages à la dynamique de son équipe – A distance ou en présentiel ? »