Intelligence Entrepreneuriale

Envie de tester votre Intelligence Entrepreneuriale ?

Pourquoi miser sur l'énergie entrepreneuriale ?

Dans un monde en mutation constante, être dirigeant ne se limite plus à gérer, il faut savoir anticiper, inspirer et agir avec audace. Les enjeux actuels imposent une transformation profonde des modes de leadership :

Décider et s’adapter en environnement incertain
Les dirigeants sont confrontés à des contextes volatils où les décisions doivent être prises rapidement et avec discernement. Développer son intelligence entrepreneuriale, c’est acquérir cette capacité à naviguer dans l’incertitude avec clarté et agilité stratégique.

Stimuler la croissance et l’innovation
Pour faire émerger de nouvelles opportunités, un leader doit apprendre à oser, tester et ajuster en permanence. Cultiver une posture entrepreneuriale permet de développer une vision créatrice de valeur et d’accélérer la transformation de l’entreprise.

Engager et fidéliser les talents
Aujourd’hui, l’attractivité d’une entreprise ne repose plus uniquement sur sa stabilité, mais sur sa capacité à donner du sens et des responsabilités à ses équipes. L’énergie entrepreneuriale favorise un management responsabilisant, où chacun devient acteur du changement.

Piloter les grandes transitions
Transformation digitale, enjeux écologiques, évolutions sociétales… Les modèles économiques se réinventent. Un dirigeant doté d’une vision entrepreneuriale forte saura anticiper ces mutations et faire de son entreprise un acteur clé du futur.

Un Levier de Leadership pour Soi et pour Ses Équipes

Miser sur l’intelligence et l’énergie entrepreneuriale, c’est non seulement se donner les moyens de devenir un leader visionnaire, mais aussi insuffler une dynamique d’action au sein de son organisation. C’est bâtir une entreprise résiliente, innovante et tournée vers l’avenir.

Et vous, êtes-vous prêt à relever ce défi ?

Comment ?

La méthodologie BCAE.FR et son outil QIPE représentent l’avant-garde de la pédagogie entrepreneuriale développée par le lab de la FNPAE. Notre référentiel unique en intelligence entrepreneuriale embrasse plus de 90 thématiques clés pour transformer cette aspiration en un levier dynamique. Pour vous aider à mieux comprendre votre propre dynamique entrepreneuriale, je mets à votre disposition un diagnostic en ligne gratuit : le QIPE (Questionnaire d’Intelligence et de Potentiel Entrepreneurial).

À quoi sert le QIPE ?

L’intelligence entrepreneuriale n’est plus réservée aux seuls créateurs d’entreprise : c’est aujourd’hui une compétence clé pour évoluer, innover et s’adapter aux transformations du monde professionnel. Que vous soyez dirigeant, manager ou professionnel RH, vous avez tout à gagner à mieux comprendre et développer cette capacité.

Le QIPE (Questionnaire des Potentiels à Entreprendre) est un outil unique qui vous permet de :

Faire un état des lieux précis de votre posture entrepreneuriale : où en êtes-vous aujourd’hui ? Quels sont vos atouts et vos axes de progression ?
Adopter une vision plus proactive et stratégique dans votre rôle actuel, en développant vos capacités à initier, structurer et piloter des projets.
Anticiper votre évolution professionnelle, que ce soit pour intraprendre, repenser votre management ou préparer un projet entrepreneurial.

Un parcours concret et structuré:

Le QIPE n’est pas une simple auto-évaluation : c’est un quizz pédagogique de qualification et de développement de l’intelligence entrepreneuriale. Il s’inscrit dans une démarche complète avec un débriefing personnalisé et, pour ceux qui le souhaitent, un accompagnement approfondi via le programme BCAE (Bilan-Booster des Compétences et Agilités Entrepreneuriales).

Comment ça marche ?

Vous remplissez le questionnaire en ligne (10 minutes), gratuitement.

Vous recevez un retour immédiat sur votre profil entrepreneurial.
Estimation du temps : Comptez entre 20 à 30 minutes pour compléter ce questionnaire, une profondeur nécessaire pour couvrir la complexité et la diversité des enjeux entrepreneuriaux actuels.
Débriefing inclus : Chaque session de QIPE comprend un débriefing détaillé pour décrypter vos résultats (15 à 30 minutes) par téléphone.

Pour une démarche approfondie

Micro-Assessment BCAE

Après le QIPE, vous pouvez bénéficier d’un micro-assessment de 2 x 1h30 selon la méthode BCAE (Bilan-booster des compétences et agilités entrepreneuriales).

Un Parcours Personnalisé

Vous poursuivez ensuite selon vos besoins spécifiques, avec un parcours de durée variable en fonction de votre point de départ et du point d’arrivée souhaité.

Livrable Final

Vous recevrez une Valorisation de vos Compétences et Aptitudes Entrepreneuriales ainsi qu’un plan d’action pour vous préparer à déployer votre énergie entrepreneuriale.

Témoignages

"Après 15 ans de carrière dans une grande entreprise, j’avais envie d’entreprendre, mais je ne savais pas par où commencer. Le QIPE a été une révélation : il m’a permis de faire le point sur mes compétences entrepreneuriales et de prendre conscience de mes points forts et des axes à travailler. Grâce à l’accompagnement qui a suivi, j’ai structuré mon projet, construit une stratégie et sécurisé mon lancement. Aujourd’hui, je dirige ma propre société et je peux dire que ce parcours a été un véritable catalyseur !"

"Le QIPE a totalement changé ma vision du développement des talents. Dans notre groupe, nous avions du mal à identifier et retenir nos collaborateurs les plus innovants. Grâce à cette approche, nous avons non seulement repéré des profils intrapreneuriaux, mais nous avons aussi structuré un parcours d’évolution interne adapté. Après l’évaluation, l’accompagnement BCAE nous a permis d’outiller ces talents et de leur donner les moyens de concrétiser leurs idées en interne. Résultat ? Un engagement renforcé, une dynamique nouvelle et surtout, une meilleure rétention de nos collaborateurs clés !"

"Notre entreprise familiale était à un tournant stratégique. Nous savions que nous devions évoluer, mais comment ? Le QIPE nous a aidés à identifier nos forces et nos axes de progression en matière d’intelligence entrepreneuriale. L’accompagnement qui a suivi nous a donné une méthode concrète pour développer notre agilité, mieux anticiper les défis et former nos équipes à une posture proactive. Aujourd’hui, nous avons un management plus aligné avec notre vision et nous avons même initié un programme d’innovation interne !"