![Femme contemplant un coucher de soleil au bord de la mer, symbolisant la force intérieure et le lâcher-prise de Fabienne Vaillant](https://fabiennevaillant.com/wp-content/uploads/2024/08/Marion-Horizon-Sea-300x168.webp)
Leadership régénératif : pourquoi le développer immédiatement
![Leader transformateur marchant d'un paysage aride vers un terrain verdoyant, symbolisant le leadership régénératif.](https://fabiennevaillant.com/wp-content/uploads/2024/04/Transformation-par-le-leadership-regeneratif.webp)
Dans un univers en constante mutation, où l’incertitude tisse le quotidien, ton voyage en tant que leader t’invite à une croisée des chemins : évoluer avec audace ou rester dans l’ombre du passé.
Embrasser le leadership régénératif, c’est choisir de répondre avec cœur et résilience à l’appel d’un avenir où la connexion et le sens retrouvent leur place au cœur des affaires et au-delà.
Fondements du leadership régénératif pour un avenir durable
Il reconnaît l’urgence de repenser nos structures sociétales, actuellement trop extractives et pressurisantes sur nos ressources, en faveur de systèmes qui valorisent la vie et la régénération.
Notre prospérité future dépend de notre capacité à régénérer, à renouveler et à revitaliser non seulement nos organisations, mais aussi les écosystèmes sociaux et naturels qui les soutiennent.
Le leadership est crucial pour ce changement. Nous avons besoin que les gens envisagent un avenir fondamentalement basé sur des systèmes durables/robustes et qu’ils puissent convaincre les autres de se joindre à cette vision.
Pour ce type de leadership, deux points sont importants :
- C’est du leadership, pas du management : il y a une certaine incertitude lorsqu’on marche dans une direction inconnue qui définit un leader. Il ne fait pas seulement de la coordination de ressources données.
- La vision est la clé : « La vision sans action est inutile. Mais l’action avec une vision ne sait pas où aller, ni pourquoi y aller. La vision est absolument nécessaire pour guider et motiver l’action. Plus encore, la vision, lorsqu’elle est largement partagée et fermement gardée en vue, donne naissance à de nouveaux systèmes ». (Donella Meadows)
Essentiellement, nous disposons de trois options pour relever les défis de notre planète :
- Ne rien faire et voir ce qui se passe
- Optimiser les systèmes existants qui pourraient retarder les effets négatifs
- Remodeler nos systèmes en améliorant simultanément les structures existantes tout en adoptant et en testant des alternatives disruptives
Déconstruire, Repenser et Innover sont essentiels à cet égard.
Nous, en tant qu’individus, pouvons tous être des innovateurs dans nos domaines respectifs, en prenant la responsabilité d’envisager de nouvelles façons de concevoir et de vivre au sein de nos espaces connectés, localement et mondialement. Cela nous amène au leadership régénératif.
L'approche novatrice du leadership régénératif
Elle vise une transformation profonde de nos modèles de pensée, de nos structures organisationnelles, et de notre rapport au monde vivant.
Cette approche novatrice du leadership est fondamentale pour plusieurs raisons :
Innovation inspirée par la nature
Le leadership régénératif s’inspire des systèmes vivants de la nature, comme en témoigne l’utilisation du biomimétisme pour innover dans la conception de produits et processus.
Cela implique de s’appuyer sur 3,8 milliards d’années d’évolution de la nature pour trouver des solutions durables et efficaces face aux défis actuels (voir – the Axel Springer Consulting Group).
Culture de systèmes vivants
Ce leadership promeut une culture qui reconnaît l’interdépendance et la fluidité de nos écosystèmes.
Il valorise des principes tels que la collaboration étendue, la flexibilité et l’adaptabilité.
Ces principes sont essentiels pour naviguer dans un monde VUCA (volatilité, incertitude, complexité et ambiguïté) (voir – the Axel Springer Consulting Group).
Remémorons-nous les principes du vivant (si le sujet t’interesse je t’en parle plus sur cette page) :
- Les systèmes vivants sont interdépendants
- Un système vivant maintient un équilibre dynamique dans un contexte changeant
- Un système vivant fonctionne de manière décentralisée
- La diversité est une condition de la robustesse d’un système vivant
- La sous-optimalité est une condition de la robustesse d’un système vivant
- Les systèmes vivants ne génèrent pas de déchet
- La croissance d’un système vivant est limitée
- Chaque système vivant a une singularité propre
- Un système vivant crée spontanément de façon continue
Être dans les systèmes vivants
Cette approche nous demande d’adopter une posture basée sur la présence, l’observation, la patience et la lucidité dans notre quotidien. Elle constitue le fondement du leadership régénératif.
Les leaders qui adoptent cette approche utilisent les principes du vivant pour se concentrer sur maintenir la vitalité de tous les systèmes vivants, y compris humains, en reconnaissant le lien indissociable entre la santé humaine, celle des écosystèmes et la santé planétaire.
4 raisons de développer son leadership régénératif
1. Continuer à pouvoir respirer : arrête de respirer et compte jusqu’à 10… puis 1000… Quelle est ta productivité si tes équipes arrêtent de respirer ?
2. Éclore à notre nature profonde : la vision anthropologique, qui nous exclut de la nature, nous coupe du vivant. Or le vivant nous traverse et nous le traversons. Nous sommes totalement immergés dans le vivant. Il nous nourrit, nous apaise, nous conduit, nous garde en énergie et nous réjouit. Que voulons-nous de plus ?
3. Retrouver et nous maintenir en santé mentale, physique et psychique : pour cela, nous devons être capables d’aller rencontrer ce qui nous met en joie, d’aller toucher ce à quoi nous aimerions que le monde ressemble. Cela demande un travail d’introspection et d’authenticité qui nécessite un accompagnement particulier et bienveillant, si possible en groupe.
4. Construire des solutions robustes qui enchantent notre vie ensemble : il s’agit de créer un futur dans lequel nous souhaitons vivre, qui soit capable de prospérer dans des conditions en constante évolution.
Des exemples tels que l’effet lotus pour la création de verres autonettoyants montrent comment la nature peut inspirer des innovations révolutionnaires.
Nous parlons donc de remettre de la vie dans notre vie économique. Tout cela n’adviendra que si nous faisons chacun notre propre chemin de conscience.
C’est un énorme enjeu qu’il serait illusoire de tenter de relever avec les croyances qui ont construit une économie devenue toxique pour tous. On ne change pas les problèmes avec les niveaux de conscience qui les ont engendrés.
4 programmes pour élever sa conscience avec leadership régénératif
Pour embrasser pleinement ce modèle de leadership, une étape cruciale est l’apprentissage de soi et la libération de nos croyances limitantes.
Pour répondre à ces enjeux, depuis 20 ans, je peaufine la pédagogie de plusieurs méthodes. Elles sont holistiques : tête, cœur, corps, âme. Elles intègrent le personnel et le professionnel. Elles s’adaptent aux besoins de chacun, tout en étant très structurée. Si tu veux en savoir plus sur mon approche je t’invite à regarder cette vidéo.
En effet, je sais que grâce à une introspection profonde, nous reprenons le pouvoir de transformer non seulement notre propre vie, mais aussi nos organisations.
L'Importance de se connaître et de se libérer des croyances limitantes
Se connaître soi-même est la première étape vers un leadership régénératif. Nos croyances façonnent nos pensées, nos actions et, par extension, la culture de nos organisations.
Certaines de ces croyances, souvent ancrées depuis longtemps, peuvent limiter notre capacité à voir au-delà de l’existant et à envisager des solutions innovantes et régénératives.
En identifiant et en remettant en question ces croyances limitantes, nous ouvrons la porte à de nouvelles possibilités, à la créativité et à l’innovation.
Pour entreprendre cette transformation, j’ai construit 3 programmes :
- Le Projet de vie : 30 h, en individuel sur 4 mois + parcours digitalisé individuel pour soutenir les transformations. Éligible au CPF.
- Élaborer son projet professionnel en groupe avec la méthode d’ICS® ( Implicit Career Search) : 4 jours en immersif + 1 coaching individuel sur le plan d’action + présentation des projets en groupe
- Parcours Prospérité : 14 séances de coaching personnalisé sur 7 mois
Retraite individuelle accompagnée : un voyage vers la reconnexion à soi et à la nature
Pour faciliter ce voyage intérieur, je propose des retraites accompagnées dans un cadre naturel et silencieux. Ces retraites individuelles sont conçues pour te permettre de t’éloigner du bruit et des distractions du quotidien, t’offrant ainsi l’espace et le calme nécessaires pour te reconnecter à toi-même, à tes valeurs profondes et à ta vision du monde.
C’est dans ce silence que tu peux entendre ta voix intérieure, découvrir tes véritables aspirations et commencer à tracer la voie pour déployer ton leadership singulier.
En choisissant d’embrasser le chemin du leadership régénératif, tu fais plus qu’adopter une nouvelle approche du leadership ; tu prends part à une transformation profonde et nécessaire.
Ensemble, ouvrons la voie vers un futur où l’harmonie entre le bien-être humain, la vitalité de nos écosystèmes, et la prospérité collective dessinent les fondations du monde que nous rêvons de construire.
Si l’appel de cette transformation résonne en toi, je serai ravie de t’aider à faire le premier pas.
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