Comment construire sa vision et réaliser son rêve ?
La vision sans action est un rêve. L'action sans vision est un cauchemar
As-tu déjà pris ta voiture sans savoir où aller ?
Si c’est le cas, tu n’es probablement pas allé.e bien loin !
C’est la même chose avec la réalisation de ton rêve.
Sans une idée claire de ta destination, comment espérer y parvenir ?
Pourtant, une vision claire de ta destination est non seulement bénéfique pour ton bonheur personnel, mais elle est également nécessaire dans ton travail.
Si tu n’as pas de vision, tu risques de perdre la confiance et le respect de tes collaborateurs.
Ton leadership sera vécu comme étant désorganisé ou incohérent.
Tu auras :
De la difficulté à prendre des décisions stratégiques
Manque de direction et de but mobilisateur, manque de cohérence.
De la difficulté à communiquer efficacement avec les équipes, à inspirer la motivation et l’engagement des collaborateurs
Problèmes de collaboration et de coordination.
Des résultats médiocres
Perte de temps et d’énergie, une faible motivation de l’équipe et une performance ralentie.
Lorsque je tente de clarifier ce concept de vision en entretien, la réponse spontanée est toujours la même : on me donne un objectif chiffré !
Or pour construire une vision, il y a un chemin qui passe par revenir chez soi, explorer sa maison intérieure et apprendre à s’y sourcer.
Attention, la vision n’est pas :
- la Mission : qui définit l’objectif fondamental de l’entreprise, ses valeurs et ses principes directeurs. Elle décrit la raison d’être de l’entreprise et ce qu’elle cherche à accomplir.
- La Stratégie : qui est un plan d’action pour atteindre les objectifs de l’entreprise. Elle décrit comment l’entreprise compte utiliser ses ressources pour réaliser ses objectifs à long terme.
- Les Objectifs : qui sont des résultats spécifiques que l’entreprise souhaite atteindre. Ils doivent être clairs, mesurables, réalisables et alignés sur la vision de l’entreprise.
En fait, la vision sert de guide pour l’élaboration de cette mission, de la stratégie et des objectifs de l’entreprise.
Alors, comment la formaliser ?
🧭 Je te propose de procéder en 4 étapes :
1ʳᵉ étape :
Partir de ses Sensations.
👉 C’est oser regarder la réalité telle qu’elle est.
👉 C’est oser acter ce qui se vit en soi et autour de soi.
👉 C’est oser accepter sa vérité.
2ᵉ étape :
Découvrir notre raison d’être, sa Signification.
3ᵉ étape :
Aligner ses comportements
à qui nous sommes et se reconnecter à ses inspirations ainsi libérées.
4ᵉ étape :
C’est le temps du chemin
Le moment de l’ajustement créateur qui précise la vision et donne la Direction. En avançant, la puissance du sens en action peut ainsi se déployer.
La direction ainsi dégagée, tu auras une vision :
Pertinente
Alignée à qui tu es et à la mission de ton projet ou de ton entreprise.
Inspirante
Elle suscite l’enthousiasme chez tes collaborateurs. Elle les motive à travailler ensemble pour atteindre cet objectif.
Claire
Elle est formulée de manière concise et précise pour que chacun comprenne la direction que ton projet prendra dans les années à venir.
Réaliste
Elle est ambitieuse, mais également réalisable avec les ressources et les compétences actuelles.
Mesurable
Elle inclut des objectifs et des indicateurs de résultat pour permettre à ton projet de mesurer sa progression et de s’adapter si nécessaire.
En respectant ces conditions, une bonne vision peut inspirer et guider une entreprise ou ton projet vers le succès à long terme.
Les fleurs s’épanouissent dans les airs, les oiseaux chantent plus haut, la nature est en émoi, les arbres se parent de vert, je me laisse emporter par ce temps de la renaissance pour accomplir mon rêve.
Et toi, as-tu réussi à ta définir ta vision ?
Es-tu au clair avec elle ?
Si tu souhaites échanger avec moi, n’hésites pas à me contacter
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